SAP HCM : renforcez vos employés

La transformation des RH implique modifier les processus, les systèmes et les capacités des RH pour répondre aux besoins commerciaux actuels. Ce changement aide les entreprises à rester compétitives, à améliorer l'engagement des employés et à s'adapter aux changements rapides de la technologie, des attentes de la main-d'œuvre et des objectifs commerciaux. 

SD Worx peut vous aider en rendant vos processus de RH et de paie plus efficaces. Nous vous guidons vers les meilleures solutions logicielles pour : 

• Augmenter l'efficacité et la productivité
• Optimiser les coûts et les ressources
• Fournir des informations pour vous aider à prendre de meilleures décisions
• Améliorer l'expérience des employés
• S'assurer que les RH soutiennent la réussite de l'entreprise.

SAP SuccessFactors aide les organisations à améliorer leurs processus de RH et à soutenir l'engagement des employés. Il offre des informations précieuses sur les données pour une meilleure prise de décision. Voici quelques domaines clés où cela marque la différence : 

• Recrutement et intégration : SAP SuccessFactors simplifie le recrutement en automatisant les flux de travail et en utilisant l'analyse prédictive pour trouver des candidats solides. Cela accélère le recrutement et permet de s'assurer que les nouveaux employés correspondent aux objectifs de l'entreprise.
• Learning & Development (L&D): La plateforme propose des parcours d'apprentissage personnalisés et des suggestions d'IA pour aider les employés à développer des compétences pertinentes. Cette formation répond à la fois aux besoins individuels et aux besoins de l'entreprise.
• Gestion de la performance et engagement des employés : Avec des outils pour suivre les performances, offrir des commentaires en temps réel et aligner les objectifs, SAP SuccessFactors favorise l'amélioration continue et maintient l'engagement des employés. Cela est important pour une entreprise qui évolue numériquement.
• Prise de décision basée sur les données : La plateforme utilise l'analyse de données pour aider les services de RH à prendre des choix informés. Cela les aide à mieux gérer les talents et à s'assurer que les RH s'alignent sur les objectifs commerciaux plus larges.
• Expérience des employés : SAP SuccessFactors améliore l'expérience des employés en leur donnant un accès facile aux services et aux informations de RH. Il s'agit de la clé pour attirer, retenir et motiver le personnel. 

Dans l'ensemble, SAP SuccessFactors aide les organisations à créer un environnement RH plus flexible, efficace et axé sur les employés, ce qui est essentiel pour réussir une transformation numérique. 

SD Worx peut vous aider en analysant vos besoins de transformation de RH et en co-concevant la meilleure solution pour vos besoins et votre budget. 

Trois défis principaux se posent souvent : les projets dépassent souvent leur temps et leur budget, les ressources internes peuvent être insuffisantes pour assurer une transformation durable des RH, et il peut y avoir un manque d'adhésion de la part des employés, des gestionnaires et des autres utilisateurs.

C'est pourquoi nous vous recommandons de bien vous préparer. Considérez la vision de votre entreprise pour l'avenir et alignez votre stratégie de RH sur vos objectifs organisationnels. Identifiez votre contexte et vos limites de RH actuels, et analysez vos processus de RH pour identifier ceux qui sont sujets aux erreurs, ceux qui causent des frictions ou qui nécessitent beaucoup de travail manuel et répétitif - ils pourraient être de bons candidats à l'automatisation. Utilisez ces informations pour rédiger un premier aperçu de la direction que vous souhaitez donner à la transformation des RH.

Sur la base de ce plan, recherchez l'adhésion de la direction et élaborez une analyse de rentabilisation solide. Impliquez les parties prenantes correctes dès le début du processus et tenez tous les autres employés informés bien à l'avance de la transformation.

Vous ne savez pas par où commencer ? Ne vous inquiétez pas, nos experts peuvent vous aider !

Allouez suffisamment de temps et de ressources pour guider votre personnel dans le changement. Pour cela, la communication est essentielle.  

• S'assurer que la direction est à impliquée et soutient la transformation.
• Impliquer les bonnes parties prenantes dès le début du processus. Réfléchissez : Professionnels des RH, de la paie, de l'informatique et de la comptabilité. Communiquez clairement comment les nouvelles méthodes de travail et les nouveaux outils leur faciliteront la vie et leur permettront de donner des remarques et un feedback honnêtes.
• Informer également tous les autres employés bien avant la transformation, afin qu'ils sachent à quoi s'attendre, quand et pourquoi. Soyez disponible pour des questions, des informations supplémentaires ou fournir de l'aide si nécessaire.

Adopter le changement est toujours un défi, dans n'importe quelle organisation. C'est pourquoi SD Worx se réjouit d'une approche centrée sur l'être humain, avec la gestion du changement comme l'une de ses pierres angulaires.