Des solutions Paie & RH performantes
SD Worx propose une large gamme de solutions logicielles pour toutes les tailles d’entreprise. Nos solutions sont conçues pour s'adapter aux besoins et spécificités des organisations.
Plus de 76 000 entreprises font confiance à SD Worx, pourquoi pas vous ?
Gestion de la paie
Une paie toujours correcte
Notre expertise dans le domaine de la paie, en mode SaaS et BPO, vous permet de consacrer davantage de temps à votre stratégie RH et à des tâches à plus forte valeur ajoutée. Notre service de proximité et notre offre Full Légal & Conventionnel, vous assure une paie est sécurisée, et des coûts maitrisés.
Core HR
Des solutions digitales pensées pour les DRH
Préserver les talents est un enjeu majeur des organisations en 2022 !
Une digitalisation intelligente des processus RH, vous permettra de répondre aux nouvelles attentes des collaborateurs, améliorant ainsi leur expérience RH et leur engagement.
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Gestion des temps
Renforcez la performance de vos collaborateurs
Donnez à vos managers les moyens d'optimiser l'affectation des ressources, d'optimiser la productivité et de maitriser les coûts en temps réel.
Améliorez l'expérience de vos collaborateurs en leur donnant plus d'autonomie via un self-service souple et intuitif.
Certifications et distinctions SD Worx
Le management au service de l’autonomisation des collaborateurs
La gestion d’équipe implique, aujourd’hui, de s’adapter aux attentes de ses membres. Certains souhaitent être responsabilisés, avoir davantage de manœuvre dans l’exercice de leurs missions, avec le soutien de leur manager. Plusieurs postures et comportements vont aider ce dernier à assumer ce rôle, qui implique de lâcher prise tout en restant en supervision et en soutien.
Manager hiérarchique vs transversal : quel partenariat ?
Alors que le mode projet et le fonctionnement hors silo montent en puissance dans les entreprises, chaque collaborateur peut être amené à intégrer une équipe transverse, pendant un temps plus ou moins long. Une période durant laquelle il va connaître un double management, à la fois hiérarchique et transversal : une relation tripartite qui ne va pas de soi, et qui repose sur plusieurs facteurs de succès.
Le manager de proximité : gestionnaire ou pilote ?
Entre suivi quotidien et animation d’équipe, immédiateté et temps long, la posture managériale doit trouver le bon équilibre pour donner au collectif ce dont il a besoin – ressources, sens, direction, etc. Avec, comme finalité, une expérience collaborateur de haut niveau.
La paie, au cœur de l’écosystème RH interne
Pour mener à bien ses missions et contribuer pleinement à la qualité de la politique RH, le gestionnaire de paie est attendu pour apporter de la valeur ajoutée, avec et au bénéfice de ses parties prenantes internes.