En France, 45 % des entreprises ne savent pas quelles compétences il leur faudra dans deux ans

En Europe, 51 % des professionnels RH considèrent la gestion des effectifs comme une priorité majeure en 2026. Pour 38 % des RH français, la priorité est d’avoir assez de personnel et de mieux planifier. Cela peut sembler paradoxal dans un contexte où l’automatisation et l’adoption de l’IA sont massives. Pourtant, c’est justement cette montée en puissance qui pousse 25 % des acteurs à renforcer la gestion de leurs équipes.

Autre enseignement marquant : actuellement lors des phases de recrutement, les entreprises 
s’intéressent plus aux compétences et aux aptitudes qu’aux intitulés de poste des candidats. Ces 
résultats proviennent de la nouvelle étude du prestataire européen de solutions RH, SD Worx, menée 
auprès de 5 936 responsables RH Europe (300 en France) et 16 500 salariés dans seize pays européens 
(dont 1 000 Français). 

L’IA, les pénuries de talents et d’autres facteurs poussent les RH à se concentrer davantage sur la gestion des effectifs. En France, plus d’un tiers des employeurs (38 %) la considèrent comme une priorité 
importante pour 2026. Parmi ces 38 %, les raisons invoquées se répartissent autour de plusieurs priorités ; au premier rang desquelles la sécurisation des effectifs et l’efficacité de gestion (43 %). Viennent ensuite l’amélioration de la continuité de service et l’expérience client (41 %) ainsi que l’anticipation des départs à la retraite et des évolutions démographiques (40 %). Les pénuries de talents et l’augmentation du turnover (38 %), puis la conformité à des réglementations complexes (27 %), complètent le top 5. Les évolutions technologiques jouent également un rôle : 25 % renforcent leur focus sur la gestion des effectifs pour se préparer à l’automatisation et à l’IA. 

Alors qu’en Europe, plus d’un professionnel RH sur deux (51 %) fait de la gestion des effectifs une priorité 
majeure pour 2026, le niveau plus bas observé en France peut suggérer non pas un désintérêt, mais une 
façon différente d’aborder le sujet : moins comme un chantier de transformation RH formalisé, et 
davantage comme une réponse opérationnelle à des tensions immédiates. Cette approche semble être 
motivée par le pragmatisme et serait centrée sur la continuité d’activité et la capacité à tenir la charge au quotidien. 

Pour les entreprises, la gestion des effectifs évolue en permanence. Ainsi, plus de la moitié des employeurs français ne se limitent plus aux intitulés de poste et s’intéressent de plus en plus aux compétences des candidats. 31 % privilégient une gestion stratégique des effectifs plutôt qu’opérationnelle, afin d’identifier les besoins futurs en talents et en compétences. Toutefois, seuls 24 % se concentrent sur les deux aspects. Dans le même temps, 45 % des entreprises françaises n’ont aucune vision claire des compétences dont elles auront besoin dans les deux à trois prochaines années. 

66 % des salariés jugent la mobilité interne « difficile » dans leur entreprise

Il semblerait que les entreprises françaises aient une faible connaissance des compétences déjà présentes au sein de leurs organisations. Plus de la moitié des salariés (54 %) estiment que leur talent et leur potentiel ne sont pas pleinement exploités dans leur poste actuel ; seuls 34 % perçoivent des possibilités d’évolution ou de changement de poste au sein de leur structure. Plus des deux tiers (69 %) considèrent également que leur entreprise ne facilite pas l’exploration d’opportunités internes — postes, rôles ou projets — correspondant à leurs compétences et à leurs centres d’intérêt. 

Les employés portent un regard légèrement plus positif sur la planification quotidienne de leur activité. 59 % parviennent à coordonner efficacement leur travail avec leurs collègues, et 45% estiment que 1 Communiqué de presse l'équipe s'organise de manière structurée et efficiente. Toutefois, un déficit d'accompagnement persiste dans de nombreuses organisations : plus de six salariés sur dix (62 %) déclarent ne pas disposer d'outils technologiques adaptés pour planifier efficacement leur charge de travail. 

Trouver le juste équilibre entre l’humain et la technologie 

Pour 52 % des entreprises françaises, les managers ont aujourd’hui les outils nécessaires pour dimensionner efficacement les effectifs. Ces solutions gagnent aussi en importance, notamment grâce à l’impulsion de l’IA. Pour autant, le rôle de l’humain reste central : à ce stade, seuls un quart des employeurs (24 %) estiment que la gestion des effectifs devrait être entièrement automatisée, tandis que 41 % préfèrent une approche combinant humains et technologie. Concernant l’enregistrement du temps de travail, 34 % se disent ouverts à une automatisation totale via l’IA.

Pour rester au plus près des attentes des entreprises et des salariés, SD Worx mène régulièrement des études approfondies à travers l’Europe. L’analyse de la dernière enquête « HR & Payroll Pulse » apporte aux entreprises des éclairages utiles pour affiner leur stratégie RH et paie et la rendre pérenne. L’enquête a été réalisée entre le 27 janvier et le 20 février 2026 par le SD Worx Research Institute, dans seize pays européens : Belgique, Allemagne, Finlande, France, Irlande, Italie, Croatie, Pays-Bas, Norvège, Pologne, Roumanie, Serbie, Slovénie, Espagne, Royaume-Uni et Suède. Au total, 5 936 décideurs RH et 16 500 salariés ont été interrogés. Au sein de cet échantillon, 300 décideurs RH et 1000 salariés français ont été interrogés. Les résultats offrent une photographie représentative du marché du travail dans chaque pays.