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Transformez et développez votre stratégie en matière de talent !

Talent

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La Journée mondiale de sensibilisation à l’autisme, ce 2 avril, est l’occasion de s’intéresser aux profils dits neuroatypiques, qui présentent des spécificités en termes de développement neurologique et de fonctionnement cognitif. Parfois discriminés pendant le processus de recrutement, ils présentent pourtant des atouts dont les employeurs peuvent bénéficier. À condition de mettre en place des pratiques RH qui facilitent leur intégration au sein du collectif de travail.

Comment intégrer la diversité cognitive dans l’entreprise ?

<p>Découvrez 5 approches pour répondre aux défis de votre organisation, de vos RH et de vos collaborateurs !</p><ul><li>Donner du pouvoir à vos collaborateurs</li><li>Réinventer le talent avec une approche individualisée</li><li>Faire des talents un écosystème</li><li>Donner de la place à la concurrence des talents</li><li>Faire passer le développement des talents à la vitesse supérieure</li></ul>

Dans toute l'Europe, la guerre des talents occupe encore la une des journaux. Cependant, on oublie de prendre en compte la réalité. Alors que de plus en plus d'employés acquièrent une plus grande confiance en eux pour diriger leur carrière, 4 employeurs sur 10 ont encore du mal à attirer et conserver les bons talents dans leur entreprise. Pourquoi cette inadéquation ?

Transformez votre stratégie en matière de rétention & développement des talents

Les études et analyses des experts de SD Worx ont permis d’identifier plusieurs pistes pour réinventer la stratégie « talents » des entreprises. Des recommandations utiles et facilement appropriables, qui ouvrent la voie à de nouvelles manières d’envisager la notion même de talent et ses différentes composantes.

Trois conseils pour améliorer la gestion des talents

En accordant davantage d’importance aux attentes des collaborateurs, et en s’attachant à y répondre, les employeurs s’assurent de disposer d’un vaste vivier de talents internes, engagés et fidèles à l’entreprise. Ils ont donc intérêt à privilégier une approche 360° de leur politique RH, avec la mobilisation de tous ses acteurs.

Les talents, au cœur d’un écosystème performant

Alors que les enjeux de fidélisation n’ont jamais été aussi importants, les organisations mettent – logiquement – de plus en plus l’accent sur la gestion des talents. Une notion qui mérite d’être précisée, voire réinventée, pour s’assurer de donner à chaque salarié ce dont il a besoin pour gagner en performance et en épanouissement professionnel. 

Une année sous le signe du talent 

Les outils et innovations ne manquent pas pour aider les entreprises dans leur démarche de gestion des talents. Pour en tirer le plein potentiel, il est indispensable de s’appuyer sur une démarche structurée, anticipatrice et agile, avec le concours de l’exploitation de la data.