Quel est le vécu des salariés avec leur fonction RH ? Que peut-on vraiment améliorer ? Comment optimiser certains processus transactionnels pour se concentrer sur la valeur des deux lettres de RH : le R de la relation et le H de l'humain. Découvrez-le dans ce webinaire sur l’expérience RH des collaborateurs.

Les entreprises qui ont adopté une approche des Ressources Humaines agile et innovante, bénéficient de l’avantage concurrentiel qu’est une gestion intelligente du capital humain.

Réévaluer, réviser, redynamiser

Après plus de 12 mois de COVID, il est probable que vous ayez le sentiment que votre RH manque de carburant. Après tout elle est responsable du moteur de toute entreprise : les collaborateurs qui la composent.

Si vous lisez ces lignes, c'est que vous vous posez la question de l'externalisation de votre paie.
Ce changement peut répondre à plusieurs objectifs, comme la réduction du coût total de possession, l'augmentation de l'efficacité de vos équipes, l'amélioration des plans de continuité de vos activités ou la réduction des risques.

Chaque collaborateur, quel que soit son rôle et sa position dans l’organisation, est dépendant du travail des services de paie pour toucher un salaire juste, à une date précise. Peu de fonctions dans l’entreprise ont un tel impact sur l’ensemble de l’organisation. C’est pourquoi il y a là une obligation de résultats, pas seulement de moyens, car toute défaillance a potentiellement des conséquences sur chacun des employés.

Les technologie digitales ont explosé au cours des dix dernières années et la tendance s’accélère encore. De plus en plus de personnes les utilisent dans leur vie quotidienne, et les organisations ont conscience qu’il leur faut accélérer leur transformation digitale. Les technologies font désormais partie intégrante du paysage des entreprises - et des ressources humaines.