Logiciel RH et paie

Dans les hôtels, la qualité de la paie dépend de la fiabilité des données de temps de travail. Or la planification est complexe : plannings morcelés, extras, saisonniers, heures de nuit. Unifier Paie et GTA sur une plateforme unique permet de fiabiliser les bulletins, limiter les erreurs et automatiser les processus. L’interopérabilité devient un levier d’efficacité et de productivité. 

Mettre en place une stratégie RH Hôtels efficace est aujourd’hui essentiel pour attirer et fidéliser les talents, améliorer la satisfaction client et renforcer la performance des équipes. Pour optimiser RH Hôtel, il est nécessaire de combiner recrutement ciblé, formation continue, gestion de la performance et culture de travail positive. Ces leviers permettent non seulement de répondre aux défis du secteur hôtelier, mais aussi de transformer les ressources humaines en véritable moteur de croissance et de compétitivité.

La gestion de la paie est au cœur des préoccupations des services des Ressources Humaines, jouant un rôle crucial dans la satisfaction des collaborateurs et la réussite globale de l'entreprise.

Pour répondre à ces défis dans un environnement professionnel très dynamique, 5 missions essentielles incarnent les fondements d’une gestion de la paie proactive et stratégique pour propulser votre service RH vers le succès.

Si, pour un groupe international, la mise en place d’un SIRH unique représente des défis, notamment en termes de conduite du changement, le jeu en vaut la chandelle. De nombreux bénéfices sont au rendez-vous, de l’harmonisation de processus aux politiques RH proactives, en passant par les gains de performance. Décryptage avec Fabrice Nicolin, directeur des Managed Services France de SD Worx.

Ce guide vous permettra de découvrir des bonnes pratiques mises en place par des acteurs du secteur ainsi que les conseils des experts de SD Worx qui ont accompagné nos clients dans leur mutation.

Lorsqu’une entreprise envisage de déléguer la gestion de sa paie à un prestataire, les trois fonctions doivent jouer un rôle clé dans cette démarche. Entre bénéfices identifiés et points de vigilance à prendre en compte, le défi consiste à favoriser une coopération vertueuse. Les explications de Paul Dewasch, directeur commercial mid-market chez SD Worx.

L’intelligence artificielle s’invite désormais dans le quotidien des professionnels RH, avec des outils intégrant des technologies d’automatisation des flux et d’analyse des données. Le domaine de la paie est particulièrement en pointe sur ce sujet, offrant un terrain de jeu dynamique en R&D. Les explications de Julie Monge, Product Manager chez SD Worx France.

À une époque marquée par les fluctuations économiques et l'insécurité financière croissante, le bien-être financier des collaborateurs est devenu une préoccupation majeure pour les organisations à travers l'Europe. Les données récentes du deuxième baromètre européen de la pauvreté et de la précarité révèlent que 29 % des Européens se considèrent dans une situation financière précaire.

Dans le domaine en constante évolution des RH, l'attrait de l'IA est indéniable. Cependant, son intégration dans les systèmes de paie reste une ressource relativement inexploitée, avec un peu plus d'un cinquième des entreprises européennes intégrant des technologies d'IA dans leurs systèmes de paie. Pourtant, là où l'IA a trouvé sa place, l'impact peut être profond : elle facilite les calculs automatisés de la paie et élimine les tâches chronophages, détecte les erreurs avec finesse et garantit la conformité avec facilité.

Dans le paysage en constante évolution de la gestion des ressources humaines, l'intégration de la technologie de la paie n'est pas seulement une question de commodité ; c'est un impératif stratégique. Cependant, notre nouvelle étude montre que pour une entreprise européenne sur dix, la création d'un système de paie intégré et efficace reste un défi urgent mais non relevé.

À une époque où l'efficacité opérationnelle se traduit directement par un avantage concurrentiel, on ne saurait trop insister sur l'importance de choisir la bonne technologie de paie. Pour les responsables RH, la maîtrise des défis de la paie est essentielle à l'atteinte des objectifs organisationnels. Pourtant 13% des entreprises françaises citent systématiquement la rapidité et l'efficacité du traitement de la paie comme leur principal défi en matière de paie. Ce défi est particulièrement aigu pour les entreprises de taille moyenne, prises entre les limites des solutions à petite échelle et les systèmes haut de gamme inaccessibles privilégiés par les grandes entreprises. Déterminer la technologie de paie parfaite qui comble cet écart est essentielle à leur succès.

La paie ne peut se faire sans une intervention technique, même s'il ne s'agit que d'une calculatrice. Il est donc naturel que le secteur des RH soit encombré d'une grande variété de solutions technologiques de paie.