Technologie RH & AI
Naviguez la transformation digitale des RH avec des plateformes intégrées et des insights pilotés par l'IA. Découvrez comment la technologie améliore l'efficacité et la précision des données tout en permettant aux RH d'apporter une plus grande valeur stratégique.
Le digital, un risque de déshumanisation de la fonction RH ?
L’accélération de la transformation numérique présente des atouts, notamment pour mettre en place des outils au service de la DRH – avec des bénéfices avérés sur l’efficacité opérationnelle. L’enjeu consiste désormais à maintenir l’essence même de la fonction : la relation humaine.
Comment anticiper les besoins de l’entreprise et des collaborateurs ?
La transformation digitale de la fonction RH vise notamment à mieux exploiter les données pour entrer dans une logique prédictive. Il ne s’agit pas de déléguer la stratégie ressources humaines à des algorithmes mais de bénéficier d’une aide à la décision, pour améliorer les process et le service rendu sur l’ensemble de la chaîne de valeur, du recrutement à la GPEC.
L'état des RH numériques en France
Atteindre la maturité digitale, améliorer l'expérience du collaborateur et renforcer l'efficacité opérationnelle figurent toujours en tête de liste des défis RH, que ce soit aujourd'hui ou demain. Mais il existe un moyen astucieux d'atteindre ces trois objectifs simultanément. En mettant en place un écosystème numérique, un Core RH centré sur les collaborateurs, vous favorisez leur engagement.
Comment gagner en efficacité opérationnelle avec la technologie
Pour être pertinent, tout projet de digitalisation RH doit s’inscrire dans une double ambition : améliorer réellement les processus, en les faisant évoluer, et offrir la possibilité aux équipes RH de dégager du temps au profit de tâches à forte valeur ajoutée.
Bienvenue dans l’ère de la DRH analyste et stratège
Longtemps annoncé, le changement de posture de la direction des ressources humaines est-il en passe de se concrétiser ? La pandémie et les incertitudes sur l’avenir qu’elle a engendrées représentent en tout cas une nouvelle opportunité pour placer la DRH au cœur de la stratégie d’entreprise, avec le concours d’outils d’analyse des données sociales.
Choisir une solution RH performante post covid - avec Mieke Guns
Une solution RH performante vous permettra de réduire les coûts, garantir la conformité et maîtriser vos processus de gestion des RH et de la paie.
Gestion administrative : les atouts d’une solution de paie « augmentée »
La paie est un sujet transverse, au carrefour de plusieurs aspects de la politique RH – contractualisation et intégration, évolution professionnelle, reconnaissance… Il peut donc être judicieux d’opter pour un outil de paie capable de contribuer pleinement à la gestion administrative des collaborateurs, dans une double logique : améliorer la performance du service RH et la qualité du service rendu aux salariés.
Core RH, un outil au service de la performance des organisations
Disposer d’une base de données commune à l’ensemble des collaborateurs de l’entreprise : c’est la promesse des solutions de Core RH, qui se révèlent des alliées précieuses des organisations internationales, multisites ou multi-activités. Au-delà de leur intérêt pour la formation, la paie ou la GPEC, elles peuvent contribuer à l’engagement des salariés et améliorer l’expérience RH collaborateurs.
Pourquoi choisir un prestataire de services de paie disposant d'une certification ISAE 3000 ?
Externaliser des missions RH critiques telles que la paie signifie confier à un partenaire externe, des informations extrêmement confidentielles sur l'entreprise et son personnel. Comment vous assurer qu'il traite ces données de manière professionnelle, en respectant l'intégrité et confidentialité, et en se conformant aux règles strictes sur la protection des données (RGPD) de l'UE ? La réponse : la certification ISAE 3000.
Service paie : comment gagner en efficacité avec le modèle des 5P
La performance, c’est d’abord une question de proactivité. Pour développer cette compétence essentielle, les gestionnaires de paie peuvent s’appuyer sur le modèle des 5P, mis au point par la consultante américaine Chrissy Scivicque : prédire, prévenir, planifier, participer et performer. Voici nos conseils pour aider les acteurs internes de la paie à l’adopter, au bénéfice des parties prenantes – direction, partenaires sociaux, managers et collaborateurs.
Proximité, clarté et pédagogie : les trois piliers d’une communication réussie
Dans ses démarches proactives d’information, le service RH a tout intérêt à respecter quelques règles d’or pour avoir le maximum d’impact, sans y consacrer trop de temps. En ajustant leur communication à la diversité des situations et des besoins des salariés, les gestionnaires de paie vont contribuer en continu à une expérience RH collaborateur de qualité.
Pourquoi – et comment – automatiser la gestion de la paie ?
Pourquoi – et comment – automatiser la gestion de la paie ?
Complexification du processus, qualité, conformité et confidentialité des données… Les entreprises peuvent-elles encore se passer d’une solution digitale ? Pour gagner en performance organisationnelle et contribuer à la satisfaction des salariés, elles ont tout intérêt à initier une démarche d’automatisation de la paie.